АО «Пигмент» реализует комплексную стратегию управления человеческим капиталом, основанную на принципе преемственности поколений и непрерывном повышении квалификации персонала.
Основой системы является многоступенчатая программа развития, обеспечивающая системный подход к подготовке специалистов «5-ти ступенчатая программа развития» — от базовой адаптации до уровня руководителя подразделения.
В программе сформированы 5 ступеней профессионального роста:
1. Общеобразовательный этап - формирование базовых компетенций, обучение правилам промышленной безопасности и охраны труда. С 2024 года внедрена масштабная процедура оценки профессиональных компетенций производственного персонала для построения индивидуальных траекторий развития.
2. Специализация по направлению - углубление знаний через стажировки и программы повышения квалификации. Особое внимание уделяется освоению принципов Бережливого производства (отдел производственной системы) и участию в смотре-конкурсе «Лучший по профессии».
3. Кадровый резерв - двухгодичная интенсивная подготовка будущих руководителей. Программа включает изучение экономики предприятия, маркетинга и менеджмента под руководством ТОП-менеджмента. Эффективность подтверждена тем, что более 52% действующих руководителей среднего и высшего звена являются выпускниками данной программы.
4. Наставничество («Школа наставников») - институт передачи уникальных знаний и технологий от опытных сотрудников молодым специалистам. Обеспечивает ускоренную адаптацию новых работников и сохранение экспертизы внутри компании. В 2024 году практика распространена на рабочий персонал.
5. Оценка эффективности- высшая ступень развития управленческих компетенций. Проведение стратегических сессий (SWOT-анализ, мозговые штурмы) и защита проектных работ, направленных на оптимизацию бизнес-процессов и устойчивое развитие предприятия.
Данная комплексная система обучения АО «Пигмент» подтверждает свою эффективность как инструмент обеспечения конкурентоспособности предприятия и формирования устойчивого кадрового резерва
